Innovation, Collaboration et Excellence pour un positionnement de leader en 2025
En l’an de grâce 2025, et le 06 du mois de Janvier, s’est tenu en ses locaux sis à KG 636 ST Gishushu, la rentrée solennelle du Cabinet KIGALI ATTORNEYS LEGAL CONSULTANTS & PARTNERS. Organisée et présidée par son nouveau Managing Partner Merveille Ghislaine ESSOMBA BEYALA dont l’entrée en fonction est effective depuis Novembre 2024, la réunion avait pour thème « l’innovation, la collaboration et l’excellence pour un positionnement stratégique en Afrique en 2025 ». L’ordre du jour comportait plusieurs points notamment :
- Ouverture et présentation des nouveaux membres du cabinet
- Présentation individuelle de l’équipe actuelle du cabinet
- Signature des contrats de collaboration et de stage
- Introduction au fonctionnement du cabinet
- Analyse des défis et opportunités en 2025
- Stratégies en vue de la réalisation de l’objectif principal
- Planification des activités
- Développement interne et gestion des ressources
- Question diverses et prise de décision
- Clôture de la réunion
Dans son allocution d’ouverture, la Managing Partner a souhaité la bienvenue au membres du cabinet et plus particulièrement à deux nouveaux venus qu’elle a invité à se présenter :
- Nathan NOUMI, de nationalité camerounaise avocat inscrit au Barreau du Rwanda, diplômé d’un master en 2019 obtenu à l’Université Catholique d’Afrique situé à Yaoundé-Cameroun. Nathan est anciennement collaborateur à Ernst & Young Cameroun et est spécialisé en droit des sociétés et des investissements
- Preland-Daryl ISSIDJE-IBEMBA, de nationalité gabonaise, anciennement collaborateur au cabinet Me Valentine ASSENGONE NNAH Epse BE, Huissier de justice à Libreville-Gabon. Préland-Daryl est étudiant à l’université Franco-Gabonaise St Exupéry au Rwanda.
Après avoir été chaleureusement accueillis par l’équipe actuelle du Cabinet suivie d’une présentation individuelle de celle-ci, les nouveaux venus ont déroulé leurs attentes vis-à vis du cabinet, non sans réiterer leur engagement à participer à la réalisation des atteintes du cabinet.
Point sur le fonctionnement du cabinet. La Managing Partner a tôt fait de rappeler quelles sont les valeurs fondamentales du cabinet (Professionnalisme, Innovation, Collaboration et Excellence), mais aussi sa vision et missions que sont : faire de Kigali Attorneys un leader incontesté dans le domaine juridique en Afrique. Ceci passe par l’offre de solutions juridiques innovantes et personnalisées, tout en construisant et en maintenant une relation de qualité avec ses clients. Concernant les modes de collaboration, le Cabinet entend favoriser une culture d’ouverture, de transparence et de developpement personnel continu. Fidèle à ses valeurs intrinsèques, le cabinet entend maintenir un environnement professionnel dit « de la porte toujours ouverte » où chaque avis compte sans aucune distinction, et où l’on apprend de tout un chacun.
Les défis et opportunités du Cabinet ont été tour à tour évoqués. Au rang de celles-ci, ressortent en bonne place, l’extension du réseau professionnel au niveau local et international, le renforcement de la culture digitale, et l’ouverture vers les nouveaux marchés du droit tels que les digital rights, la LegalTech, la protection des données personnelles etc… L’objectif principal du Cabinet étant de se positionner comme une référence au niveau internationale, plusieurs stratégies ont été mises en place notamment :
- La gestion active des réseaux et sites professionnels du cabinet ;
- La publication hebdomadaire de contenus juridique de qualité axé sur les nouveaux métiers du droit ;
- La modernisation et digitalisation du fonctionnement interne du cabinet pour l’arrimer à la LegalTech actuelle ;
- La participation et l’organisation de rencontres stratégiques, conférences au Rwanda et à l’international ;
- Le renforcement de la collaboration avec les acteurs économiques de la sous-région.
De nouveaux aménagements matériels ont été mis en place notamment l’amélioration des fiches de performances individuelles, la modification des lettres d’engagement et factures, la création d’un calendrier des opérations sectorielles et annuelles. Ce pour un meilleur suivi des performances ainsi qu’un monitoring de réalisation des objectifs du cabinet.
Par ailleurs, l’humain étant le point central autour duquel pivote le cabinet, ce dernier via la Managing Partner a annoncé que le développement personnel et professionnel des membres demeure une préoccupation majeure. Pour arriver à cet objectif, le calendrier annuel prévoit diverses activités qui auront pour but de renforcer la cohésion sociale et l’épanouissement de ses membres. Au rang de celles-ci figurent en bonne place, les voyages, visites en plein air, soirées d’entreprise et Barbecue, jeux de rôle en équipe, ateliers de peinture, visites dans des centres de seniors et orphelinats.
La réunion ayant débuté à 10H30, celle-ci s’est terminée à 13H00 par des photos de famille.
KIGALI ATTORNEYS LEGAL CONSULTANTS & PARTNERS’ FORMAL OPENING MEETING
Innovation, Collaboration and Excellence for a Leadership Position in 2025
On January 6th, 2025, Kigali Attorneys Legal Consultants & Partners held its formal opening meeting at its offices located at KG 636 ST Gishushu. Organized and chaired by its new Managing Partner Merveille Ghislaine ESSOMBA BEYALA, who took office in November 2024, the meeting’s theme was “innovation, collaboration and excellence for strategic positioning in Africa in 2025.” The agenda included several points:
- Opening and introduction of new cabinet members
- Individual presentation of the current cabinet team
- Signing of collaboration and internship contracts
- Introduction to cabinet operations
- Analysis of challenges and opportunities in 2025
- Strategies for achieving the main objective
- Activity planning
- Internal development and resource management
- Various questions and decision-making
- Meeting closure
In her opening address, the Managing Partner welcomed the cabinet members and particularly introduced two newcomers:
- Nathan NOUMI, a Cameroonian lawyer registered with the Rwanda Bar, who graduated with a master’s degree in 2019 from the Catholic University of Africa in Yaoundé-Cameroon. Nathan previously worked at Ernst & Young Cameroon and specializes in corporate and investment law.
- Preland-Daryl ISSIDJE-IBEMBA, from Gabon, previously worked at Me Valentine ASSENGONE NNAH’s law firm in Libreville-Gabon. Préland-Daryl is a student at the Franco-Gabonese University St Exupéry in Rwanda.
After being warmly welcomed by the current team and individual introductions, the newcomers shared their expectations for the cabinet while reaffirming their commitment to helping achieve the cabinet’s goals.
Regarding cabinet operations, the Managing Partner reminded everyone of the fundamental values (Professionalism, Innovation, Collaboration, and Excellence) and the vision and mission: to make Kigali Attorneys an undisputed leader in the legal field in Africa. This will be achieved by offering innovative and personalized legal solutions while building and maintaining quality relationships with clients. The cabinet promotes a culture of openness, transparency, and continuous personal development. True to its intrinsic values, the cabinet maintains an “open door” professional environment where every opinion counts without distinction, and where everyone learns from each other.
The cabinet’s challenges and opportunities were discussed, including expanding the professional network locally and internationally, strengthening digital culture, and opening up to new legal markets such as digital rights, LegalTech, and personal data protection. To position itself as an international reference, several strategies were put in place:
- Active management of the cabinet’s professional networks and websites
- Weekly publication of quality legal content focused on new legal professions
- Modernization and digitalization of internal operations to align with current LegalTech
- Participation in and organization of strategic meetings and conferences in Rwanda and internationally
- Strengthening collaboration with economic actors in the sub-region
New material arrangements were implemented, including improved individual performance sheets, modified engagement letters and invoices, and creation of a sectoral and annual operations calendar for better performance monitoring and tracking of cabinet objectives.
Furthermore, with people being central to the cabinet’s operations, the Managing Partner announced that members’ personal and professional development remains a major concern. The annual calendar includes various activities aimed at strengthening social cohesion and member fulfillment, including trips, outdoor visits, company parties and barbecues, team role-playing games, painting workshops, and visits to senior centers and orphanages.
The meeting, which began at 10:30 AM, ended at 1:00 PM with family photos.
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